Amd Lisa Su podwaja Intel Challenge z rekordem Xilinx Deal

(Bloomberg) – Lisa Su spędziła pierwsze sześć lat na czele Advanced Micro Devices Inc. odwracając się od kłopotliwego chipmakera. Obniżyła zadłużenie i nadzorowała produkty, które wprowadzały na czas i działały zgodnie z reklamą. Teraz ona wykracza poza oczyszczanie wyzwanie Intel Corp prowadzić w chipach komputerowych. 51-letni inżynier – jeden z niewielu kobiet prezesów w technologii – zaprezentował 35 miliardów dolarów nabycia wszystkich akcji Xilinx Inc. we wtorek, jeden z największych ofert chip kiedykolwiek. W wywiadach i rozmowach konferencyjnych Su jasno pokazała, że jej ambicje są nieliczne.” Mamy jeszcze większe miejsce w branży w ciągu najbliższych pięciu lat niż w ciągu ostatnich pięciu”, powiedziała. Od czasu przejęcia w 2014 roku Su wymazała reputację AMD jako podatnego na wypadki dostawcy tanich procesorów walczących o przetrwanie w cieniu Intela – czego jej poprzednicy nie zrobili spektakularnie. Zakup Xilinx, producenta programowalnej krzemu, zabierze AMD w nowe obszary, takie jak motoryzacja i komunikacja sieci, jednocześnie wzmacniając swoją ofertę na lukratywnym rynku komponentów centrum danych w chmurze. Jeśli transakcja zakończy się w przyszłym roku zgodnie z planem, roczny budżet firmy na badania i rozwój wzrośnie do ponad 2,7 mld USD. To wciąż małe w porównaniu z Intelem, ale jest to kluczowy składnik, jeśli AMD będzie poważnie kwestionować liderów branży. Urodzona na Tajwanie, Su ukończyła Bronx High School of Science w Nowym Jorku i uzyskała doktorat z Massachusetts Institute of Technology. Pracowała w takich firmach jak Texas Instruments Inc. i International Business Machines Corp., a następnie przybyła do AMD w 2012 roku jako starszy wiceprezes. Wczesnym sukcesem było uzyskanie chipów AMD w dominujących konsolach do gier, Xbox One firmy Microsoft Corp. i PlayStation firmy Sony Corp. Ale większość jej postępów wynika z metodycznego skupienia się na spełnianiu wymagań klientów – wyraźnego kontrastu z byłymi prezesami AMD, którzy byli znani z rozpryskowych premier produktów, które często nie dostarczały. Podczas gdy ona była zaangażowana w innowacje w branży chipów, Su nie lubi przedstawia jej jako geniuszu technicznego związanego z laboratorium, opisując siebie jako inżyniera OK. Mówi, że jedną z jej głównych umiejętności jest umiejętność zrozumienia inżynierów i pomagania im w podejmowaniu najlepszych decyzji na wysokim szczeblu, a nie wykonywania pracy za nich. W swoim zwyczajowym praktycznym stylu przedstawiła ofertę Xilinx inwestorom jako transakcję które najpierw poprawią finanse AMD, a następnie przesunie połączoną firmę na przyszłe przywództwo techniczne.” Nie mówiłam zbyt wiele o M&A, ponieważ nie sądziłam, że trzeba robić M&A dla dobra M&A” – powiedziała. “To jest o tym, co jest kolejnym krokiem dla AMD i Xilinx jest najlepsza franczyza w branży.” Struktura transakcji Xilinx pokazuje również moc transformacji Su. Akcje AMD poszybowały pod jej zegarek, a firma używa tej waluty do zapłaty za przejęcie. To pomoże Su uniknąć dużego obciążenia zadłużeniem, które sparaliżowało AMD dziesięć lat temu. Czytaj więcej: AMD stara się uniknąć błędów w transakcjach zadłużonych Pierwsza kobieta w branży chipów chce, aby jej firma była czymś więcej niż tylko kolejnym dostawcą komponentów. Widzi, że Xilinx pomaga AMD ustalić program branży, definiując nowe technologie, co w większości jest zachowaniem Intela w informatyce przez pół wieku. Dotarcie do tej pozycji nie było łatwe. Kiedy Su objęła najwyższe stanowisko, była czwartym dyrektorem generalnym AMD w ciągu dekady. Firma straciła pieniądze w ciągu sześciu z tych 10 lat, ponieważ produkty albo wprowadzały na rynek późno, były wykonywane poniżej oczekiwań, albo musiały zostać naprawione później. To sprawiło, że AMD miało mniej niż 1% lukratywnego rynku chipów serwerowych, ze szczytu 26%. Przed zawarciem umowy z Xilinx, najbardziej publicznym wyrazem ambicji Su było odzyskanie tego 26% udziału w rynku. Omawiając przyszłość AMD, wróciłaby do swojego standardowego refrenu “konsekwentnej realizacji” – tworząc firmę, która dostarcza to, co obiecuje. Jedna z jej największych decyzji w 2018 roku pomogła Su dotrzymać obietnic i przygotować się do kolejnego rozdziału AMD. Firma zleciła produkcję swoich najlepszych chipów firmie Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Wkrótce potem TSMC wyprzedziło Intela w technologii produkcyjnej. Teraz procesory AMD są często tak wydajne jak procesory Intela – czasami lepsze. Kiedy ogłosiła umowę Xilinx, Su była ostrożna, aby zwrócić uwagę, że jej cel przejęcia opiera się również na waleczności produkcyjnej TSMC. Przeczytaj profil Bloomberg 50: Lisa Su, Amd David do GoliathIntel Intela nadal karły AMD. Największy na świecie producent chipów ma roczny budżet na badania i rozwój w wysokości ponad 10 miliardów dolarów i oczekuje się, że w tym roku zysk wysięgnuje 21 miliardów dolarów – ponad dwukrotnie więcej niż przychody AMD. Ale Intel ułatwia pracę Su. Firma przechodzi bezprecedensową serię potknięć z niegdyś niezrównaną produkcją. Dopiero zaczynasz wysyłać duże liczba chipów wykonanych techniką produkcji zwaną 10 nanometrami, spóźniona o ponad trzy lata. AMD i jej klienci już korzystają z zalet – ceny, wydajności i efektywności energetycznej – bardziej zaawansowanego typu produkcji znanego jako 7 nanometrów. Ten rodzaj przywództwa technicznego pomógł przekonać dyrektora generalnego Xilinx Victora Penga do dołączenia do Su.” Mieliśmy świetną ścieżkę jako samodzielna firma”, powiedział Peng, który zostanie prezesem AMD i nadal będzie prowadził działalność Xilinx. “Przyjrzeliśmy się krajobrazowi i dokładnie o tym pomyśleliśmy. Chodzi o to, aby zostać częścią jeszcze większej firmy – czyli AMD.” (Aktualizacje ze zdjęciem CEO po czwartym akapicie i link do profilu Businessweek.) Aby uzyskać więcej artykułów, takich jak ten, odwiedź nas na bloomberg.comSubscribe teraz wyprzedzić z najbardziej zaufanych wiadomości biznesowych source.©2020 Bloomberg L.P.